Direction & Décision — Décider où l’IA apporte du ROI
Cette formation aide les directions à identifier où l’IA crée réellement de la valeur et à prioriser les projets à fort ROI. Vous apprendrez à alimenter l’IA avec des données pertinentes, à cadrer les cas d’usage et à réduire les biais humains dans la prise de décision. À la clé : un portefeuille d’initiatives priorisées, des indicateurs de succès clairs et une feuille de route actionnable pour passer du POC au déploiement.
Présentation de la formation
Pour qui ?
Directions générales, financières, marketing/vente, opérations et PME/ETI qui veulent décider où investir dans l’IA pour maximiser le ROI et réduire les biais dans la décision.
Objectifs
- Identifier les cas d’usage à forte valeur par métier/processus
- Construire des business cases IA (coûts, gains, risques, délais)
- Définir les KPI d’impact (revenus, marge, productivité, qualité)
- Réduire les biais humains par des méthodes data-driven & garde-fous
- Prioriser un portefeuille d’initiatives et une feuille de route de déploiement
Programme
- Cartographie d’opportunités IA par chaîne de valeur (croissance, marge, risque)
- Data readiness : quelles données donner à l’IA, qualité, accès et gouvernance
- Atelier : matrice Impact x Faisabilité & scoring ROI
- Conception des KPI (north star, leading/lagging), tableau de bord décisionnel
- Business case IA : coûts, gains, risques, time-to-value, plan pilote → déploiement
- Réduction des biais : méthodes, contrôles, limites et arbitrages
- Cadre de confiance : sécurité, confidentialité, conformité de l’usage IA
- Livrable final : portefeuille priorisé + roadmap 90 jours
Vous avez des questions ?
Nous allons vous aider à répondre à toutes vos interrogations.
Les témoignages
« Un grand merci pour la formation IA : cas d’usage concrets et méthodes simples pour gagner du temps dès cette semaine. »
« Équipe très pédagogue. J’ai appliqué immédiatement les templates et automatisations à mon activité. »
« Très bon équilibre théorie/pratique. Les workflows livrés nous font gagner plusieurs heures par semaine. »
« Contenu clair, cas d’usage adaptés à notre secteur et livrables prêts à l’emploi. Excellent accompagnement. »
« On repart avec un plan d’action concret et des KPI de suivi. L’atelier prompting a fait la différence. »
« Très opérationnel. Les checklists & templates facilitent l’appropriation par les équipes. »
Nos autres formations
Marketing & Communication — Publier plus et mieux pour générer des clients
Produire du contenu de qualité régulièrement est un défi pour les équipes marketing et communication. Avec l’IA, vous pouvez publier plus vite, mieux et de façon…
Ventes & Service client — Plus de RDV et rapidité de réponse
Accélérez l’acquisition de clients et la satisfaction grâce à l’IA appliquée aux ventes et au service client. Cette formation montre comment générer plus de rendez-vous, répondre…
Ressources Humaines (RH) — Rédiger mieux, sourcer vite, rester conforme
Dans un service RH, le temps est précieux : publier des annonces, trier les candidatures, rédiger des documents, tout en restant conforme au cadre légal. Cette…
Opérations & Administration — Moins de tâches, plus de fiabilité
Libérez du temps et gagnez en qualité avec l’IA appliquée aux opérations et à l’administration. Cette formation montre comment automatiser les tâches répétitives, structurer les processus…